在必发7790车间里，，，，，每个岗位的事情重复性很强，，，，，许多时间都是在重复做一样的事情，，，，，这些看似简朴的运作，，，，，它不但需要的是高涨的激情和劲头，，，，，更需要我们去发明事情细节中的改善和立异。。。在日常的事情中难免会遇到一些问题，，，，，只要认真视察和思索，，，，，专心发明，，，，，就一定有新的步伐把问题解决，，，，，也就不会把保存的问题带到下一个工序。。。
查补是综合前面各个工序的疵点磨练部分，，，，，也是制品出货的最后一道品质把关工序，，，，，极其主要，，，，，其中手工活也较量繁杂。。。按原来古板的做法，，，，，员工们每做好一打货衫必需要整理一次事情台面，，，，，把查补历程中货衫修剪出的线头清扫到垃圾篮内，，，，，以免线头粘在已经查好的大货衫上——这个问题虽。。。，，，，但被磨练员抽查出来，，，，，就需要整批返工，，，，，或者流入到下一道工序包装部分，，，，，也将导致包装部分增添工序本钱。。。
可是古板做法也保存一些问题，，，，，就是频仍整理台面，，，，，费时艰辛，，，，，让员工感受到烦燥和疲劳。。。为改善查补事情效率，，，，，厂部向导和部分主管经由研究，，，，，决议在每张查补台上装置一把风枪，，，，，利便员工们整理台面线头。。。
试用一段时间后，，，，，发明效率和质量简直有所提高，，，，，但在风枪使用历程中，，，，，不但会吹掉台面上的线头，，，，，细小的毛屑也会随风飘起，，，，，并且吹落在地面上的线头若是没有实时清扫，，，，，员工在车间走动的时间，，，，，地面上的线头就会被脚步带到另一个位置，，，，，这个做法倒运于“6S”治理的推行。。。
为此厂向导再次召集车间主管师傅总结之前的履历，，，，，经多次研究测试，，，，，研发出了“整理槽”装置。。。这是一个装置在查补台靠员工一边的牢靠凹槽，，，，，直径为10厘米，，，，，凹槽两头装各装有一个PVC材质的水管弯头，，，，，弯头管下面再套上一个特制的布袋。。。员工们在事情中查补修剪出来的线头直接放到凹槽里，，，，，从凹槽处整理到特制的布袋内。。。值得一提的是，，，，，所用的布袋是使用大货辅料剩余的布料制作，，，，，用有弹性的绳子绑在在水管出口处，，，，，既利便员工取放整理布袋内里的线头，，，，，又可以循环使用。。。这个做法既坚持事情场合清洁整齐，，，，，又增进了员工对事情的起劲性，，，，，做起货来越发利便快捷，，，，，效率大有提高。。。
事无大。。。，，，，皆出于心，，，，，一切事物都有立异的可能性，，，，，希望我们全体员工一切以生产现实出发，，，，，起劲、自动拓展头脑，，，，，提出贴近现实、易于应用的新步伐、新看法，，，，，从日常事情中总结履历，，，，，创立更新更好的要领，，，，，应用到事情实践中去，，，，，相信公司会由于我们上下一心、配合起劲，，，，，奏出越发绚烂的乐章。。。
