在工厂 ， ，，，班组长是最下层的向导人 ， ，，，在治理中起到很是主要的角色 ， ，，，作为电车手下层治理者首先要做好以下几点：
1.收到资料和辅料 ， ，，，及客办参考 ， ，，，先第一时间做一件自己确定OK ， ，，，再给后整主管及QC确定OK后 ， ，，，然后大货才华生产。。。。。
2.车主唛针步不可松紧 ， ，，，主唛注重兴起 ， ，，，车唛底面要配色。。。。。
3.车洗水唛要注重顺序及位置 ， ，，，注重不可车反 ， ，，，注重针步巨细要适中。。。。。
4.做开胸钮扣款及半开胸款 ， ，，，要注重钮距要匀称 ， ，，，注重钮门毛边 ， ，，，注重钮门及订钮线要瞄准资料要求做。。。。。
5.做开胸拉链款及半开胸拉链 ， ，，，车工要顺直 ， ，，，注重露牙 ， ，，，起蛇 ， ，，，子口巨细要一致 ， ，，，车线要瞄准资料做 ， ，，，针步巨细要适中。。。。。
6.有做车衬布款 ， ，，，注重衬布的颜色要瞄准 ， ，，，左右要对称 ， ，，，注重资料有没分码车。。。。。
7.有车后领贴款 ， ，，，后领贴注重资料要求是否有没分码 ， ，，，注重车工 ， ，，，不可起蛇。。。。。
8.另外 ， ，，，要检查所有要用的辅料是否准确 ， ，，，包括颜色准确 ， ，，，辅料是否有没瑕疵 ， ，，，有发明异常要实时反馈给车间主管 ， ，，，以便于实时解决。。。。。
虽然在生产中还会遇到一些特殊情形 ， ，，，要用自己的履历去判断是否接受 ， ，，，没步伐解决要第一时间反馈给车间主任；；要时刻体贴每个组员的生涯、事情 ， ，，，遇到组员有难题要多多体贴；；要配合政务科要求做好验厂的相关资料；；机台要准时保养 ， ，，，注重清洁及卫生；；在生产安排上要听从车间主任的安排生产大货 ， ，，，要凭证货期安排来生产大货。。。。。
只有班组长的治理到位了 ， ，，，下层治理才华真正做实。。。。。
