进入十月份，，，， ，，天气逐渐转凉，，，， ，，集团工业系统各公司的生产热度也有所降温。 。。。。。已往的几个月里，，，， ，，在集团宽大干部职工的默契配合、配合起劲下，，，， ，，我们经受住了今年旺季单量暴增、货期集中、名目重大的多重磨练，，，， ，，乐成完成了百分之八十的订单使命。 。。。。。年中我们预判的“硬骨头”，，，， ，，已经啃下了一大都，，，， ，，这是十分令人欢欣鼓舞的。 。。。。。
“行百里者半九十”，，，， ，，虽然旺季岑岭已经已往，，，， ，，但收尾事情还在继续，，，， ，，我们不可懈怠。 。。。。。只要最后一批货没有出，，，， ，，集团企业的生产攻坚就还没有彻底胜利，，，， ，，各人仍然要以认真、专心的态度，，，， ，，看待产品、看待客户，，，， ，，包管生产的顺遂举行，，，， ，，包管产品的优质高效。 。。。。。
在治理上，，，， ，，我们要知微见著，，，， ，，从差别层面、以差别角度对治理实践举行梳明确读，，，， ，，实现治理的提升。 。。。。。所谓知微，，，， ，，就是驻足生产谈生产，，，， ，，从攻克难关的实践细节中罗致履历养分。 。。。。。今年的旺季生产，，，， ，，是企业治理的“试金石”，，，， ，，也是“磨刀石”。 。。。。。在这几个月里，，，， ，，集团各公司殚精竭虑、各出奇招，，，， ，，这些招数有的管用，，，， ，，有的失败了，，，， ，，但无论得失，，，， ，，这些实验都进一步磨练和提升了集团企业的治理能力，，，， ，，是很是名贵的案例财产。 。。。。。因此我们要张大网、勤捕鱼，，，， ，，将这些散落于生产的各道工序岗位、漫衍于旺季的各时间节点的履历心得网络起来，，，， ，，加以整理提炼，，，， ，，找出其中的治理共性，，，， ，，归纳和提升企业治理素养。 。。。。。这项事情不可拖、不可慢，，，， ，，否则随着时间的推移，，，， ，，这些思索和心得会逐渐淡化、遗失，，，， ，，这是很是？Ｍ锵У。 。。。。。
而“见著”，，，， ，，则要求宽大干部职工，，，， ，，尤其是香港营业部的接单同事和内地认真生产统筹的高层治理职员，，，， ，，要“跳出生产看生产”，，，， ，，把自己从详细的使命执行中抽离出来，，，， ，，站在更高层面，，，， ，，以更宏观的角度去梳明确读。 。。。。。
今年旺季集团各公司均超负荷运作，，，， ，，从生产的角度看，，，， ，，是“工源紧缺、货期集中”所造成的；；；；；从治理的角度看，，，， ，，则会挖掘出新老员工青黄不接与淡旺季松紧失衡两大顽疾；；；；；而从企业运作的角度来看，，，， ，，接单“喜”而生产“忧”，，，， ，，亦说明香港与内地之间的相同配合还需磨练，，，， ，，有待提高；；；；；站在市场的高度，，，， ，，社会政治、经济、科技的一直生长转变，，，， ，，会对企业的谋划运作爆发重大影响，，，， ，，带来新的磨练，，，， ，，触发新的机缘。 。。。。。
我们唯有一直深入思索息争读，，，， ，，才华更准确的明确和判断所面临的难题与挑战，，，， ，，摸清背后的市场脉络和行业趋势。 。。。。。这些思索所得，，，， ，，短期而言，，，， ，，有利于更好的妄想来年的谋划治理，，，， ，，恒久来看，，，， ，，能够促使我们尽早发明阻碍可持续生长的病灶瓶颈，，，， ，，争取到更多的应对时间。 。。。。。
苏轼在《题西林壁》中写道：“不识庐山真面目，，，， ，，只缘身在此山中。 。。。。。”我们既要驻足生产谈详细改善，，，， ，，更要跳出生产话总体提升。 。。。。。只有这样，，，， ，，才华掌握企业生产实践的细节全貌，，，， ，，触遇到转型提升的草蛇灰线，，，， ，，更精准发力、更高效立异，，，， ，，形貌必发7790更弘大的伟业蓝图。 。。。。。
