2018年8月终了，，，，南江出货攻坚战按既定安排顺遂收官！追念刚刚履历过的6、7、8这三个倍感重压月份，，，，南江走货数目抵达原本产能的142%。。在没有外助、无法外调的情形下，，，，工厂千方百计合理调配资源、深挖逼潜；；凭证客户货期先后顺序制订详尽妄想和安排，，，，执行时步步紧跟；；各工序按目的数目跟踪落实，，，，发明个体工序泛起壅闭实时调解疏通；；全体员工上下一心、顶住压力、迎难而上。。
一个个远超产能的生产使命被攻克完成，，，，也更让我深深体会人多实力大，，，，人心齐泰山移的原理。。正是由于坚定信心、众志成城，，，，南江团队才迸发出了重大凝聚力和向心力。。而8月份的“帽子攻坚战”，，，，更是令人印象深刻。。
南江今年承接了新客户一款帽子，，，，全件坑条，，，，订单量达24万个。。帽子，，，，这么小的物品看似简朴，，，，着实要做好并禁止易！放在手掌上，，，，一点点瑕疵都看得清清晰楚，，，，包括织机边针、缝线、唛头等，，，，特殊是唛头。。
记得刚确认接单时，，，，最头痛的是唛头，，，，带有客人LOGO的主唛车在帽子边，，，，上下需平齐对坑，，，，工人生产时欠好操作，，，，如若没有研究出要领，，，，此款帽子的瓶颈将是车唛这个工序。。针对此问题，，，，工厂做办时即深入研究，，，，除了吓数上要求织机直接做记号利便电车车工操作外，，，，电车组长随处讨教专业人士，，，，还专程去了趟专业手艺最强的南泉，，，，最后研究并开发了简朴的辅助工具给电车工人，，，，用塑胶夹夹住唛头让其定型不偏位，，，，便于操作提高效率又利于质量的稳固。。
解决了车唛，，，，收到客人给予完整的包装要求后，，，，才相识到着实最重工的工序是包装。。大货的小包装盒、卡通箱都彩印上客户的LOGO及名目，，，，客人要求24万个帽子装12万个的小包装盒和4千个大卡通箱。。一黑、一灰2个帽子配套装入一个小包装盒，，，，1箱装30小盒、1卡板装16箱，，，，出货时连卡板一起用保；つだΠ笊瞎。。由于第一次接触这种要求，，，，工厂小心审慎，，，，关于客人提出的要求认真看待。。
由于数目大，，，，包装工序繁琐，，，，短期内要完成需要集中大宗的人力。。？龃蠡跚俺Р肯虻加氚笆Ω笛芯慷ㄖ谱诺哪＞呃蠢慰孔『凶，，，，并测试包装全历程时间及分科作业时间。。经测算，，，，全历程一个人自力完成熟练工需三分三十秒，，，，而将包装工序拆分，，，，最少可节约六十秒。。据此剖析数据，，，，工厂决议，，，，包装历程中需要的9个行动，，，，拆分对应的几个人分科作业、流水生产。。
在出货前1个月，，，，工厂即先行安排由暑假工最先先做前面几道工序，，，，但由于暑假工人手有限，，，，最终能完成的数目并未几，，，，8月上旬，，，，公司向导将未拆、折叠的盒子拿出来分配给各科室，，，，并制订了完成限期，，，，各科室接到使命后，，，，在完成天天各自本职事情后，，，，均自动自觉争取时间，，，，投入到拆、折叠盒子的事情中，，，，天天定使命数，，，，完成后下班。。车间中、聚会室里一片火热朝天，，，，各小组明里私下相互较量，，，，你追我赶，，，，角逐看谁能更好更快完成目的。。
8月11日，，，，集团召开总司理例会，，，，集团向导获悉南江由于帽子款包装壅闭严重后，，，，马上要求泉办同事下厂资助。。泉办向导连忙抽调精悍实力，，，，组成突击队，，，，进南江下车间到一线，，，，与南江同事并肩作战。。泉办同事的到来，，，，极大地振奋了南江全体治理及员工的士气、鼓舞人心。。泉办同事与南江科室治理职员一样，，，，分科流水作业，，，，有的拆、折小包装盒，，，，有的折帽子，，，，有的将帽子装入包装盒，，，，有的封盒子顶部，，，，有的贴价钱贴纸，，，，有的认真过检针，，，，有的认真开卡通箱。。全体同事全身心投入，，，，一个上午就已是行动娴熟，，，，完全不输给专业的包装员工，，，，其专心可见一斑！
各科室将小包装盒完成后，，，，即转战包装车间，，，，同心协力资助最后几道工序。。原专职包装员工全力专注其专业的第4-7道工序。。而第8-9道工序，，，，包括30小盒入一个卡通箱的装箱事情，，，，则由科室职员所有包办，，，，流水作业，，，，完成并上卡板，，，，拉入制品仓。。南江全员上下同心协力，，，，各科室治理职员与车间肩并肩，，，，奋战在赶货第一线，，，，那种劲头比计件工更拼，，，，最后三天突击（8月25日至27日）完成107760个，，，，即5万多盒的包装。。8月27日大货顺遂装柜走货，，，，为本场战争画下圆满句号。。
通过这三个月来的旺季奋战、通过此次帽子的包装，，，，令人深刻体会到必发7790人始终坚定信心、同心协力、不畏艰难、攻坚克难的精神。。点赞必发7790，，，，点赞南江！点赞加入其中的每一位，，，，我们完成了一个不可能的使命！
