在集团本钱控制部的向导及集团向导的大力支持下，，我们南泉IE团队有幸了加入GST系统培训。。。。通过学习，，对IE技法有了更深一层的熟悉和体会。。。。
古板IE与GST系统相融合，，使古板IE的数据更易于整理、越发规范和举行越发科学精准的判断，，对IE内部的整合和对现场的改善更具有指导作用。。。。从以下方面谈谈自己的一些认知。。。。
一、标准工时的算法。。。。古板IE的标准工时算法是接纳秒表测时、录像，，连系员工的体现人为评选判断的方式盘算出标准工时。。。。
GST标准工时算规则是将每个操作工序举行标准的行动拆解，，每个行动对应一个响应的代码，，连系现实工序的难度、车缝的距离爆发行业的标准工时。。。。其应用无邪，，可凭证现实需要，，增添行动代码，，系统直接天生标准工时。。。。优点是无人为的评判、估算。。。。
二、工序拆解的形貌。。。。同样一道工序，，古板工序形貌是四线纳膊，，落透明带（粗放式的形貌）。。。。GST的规范形貌则是四线纳膊（直/19CM）*2条*1同时落透明带。。。。
GST的工序形貌需要更精准的量出车缝长度、条数、爆发的次数等。。。。工序形貌有相对应的结构（装备+行动+部位+泛起的操作类型尺寸或明或暗线+形状+距离+量词+频率），，越发精准。。。。
三、IE图像的网络整理。。。。古板IE：照相录像归档，，占用大宗光盘，，难查找。。。。
GST系统：每道工序可以上传图片，，录像，，更易于调取需要的数据。。。。
四、现场工序操作指导。。。。古板做法：依据现场治理职员指导一线操作，，没有详细的SOP做指引，，导致差别人有差别的行动操作要领。。。。
GST：IE通过可行的标准行动举行拆解，，连系现场规范每一种工序的操作行动，，形成SOP，，对现场有更直接的指导作用。。。。若是员工无法做到，，可以拆解员工操作的行动与SOP行动举行较量，，多出来的行动若是不须要，，就举行优化；；；； ；；若是是须要的，，那么就要修订SOP。。。。GST标准不是一成稳固的，，在标准推广及应用后，，需跟进现场反馈的问题，，一直完善标准，，在一定阶段后需要连系现真相形给予更新与优化标准。。。。
五、代码的组成介绍。。。。每道工序由差别装备组成，，有手脚并用的平车，，有自动装备好比名堂车，，有用粉土做记号的，，有手工剪线的等，，差别的装备有差别的代码组合。。。。分为“通俗装备”“自动装备”“划线”“手工”四大？？？？？？椤。。。连系52个行动代码（其中常用40个，，不常用12个），，凭证现实需要无邪编写代码组合成一道工序的预定行动代码。。。。
总结：通过学习，，我们将把学到的知识应用到事情中，，连系GST系统开展如下目的妄想：1.规范标准工序形貌；；；； ；；2.规范系统基础数据；；；； ；；3.整合现有IE资源嵌入GST。。。。
GST数据的科学性，，标准化及可执行性是生产制造必备的数据支持，，各人一定要用对、用好。。。。
