最近看了一部综艺节目《初入职场——机长季》，，，，放松的同时也对飞机机长这个职业及航空知识有了更多相识。。。。节目中几位“准备”机长经常唬唬； ；岚岩桓龃使以谧毂摺猄OP，，，，看得出他们是把SOP很是严酷地落实到职业的每一个方面，，，，让我颇有感伤。。。。
在现代企业的日常运营中，，，，为了提高事情效率、确保事情质量并镌汰过失，，，，种种标准化操作流程（SOP）被普遍应用。。。。SOP，，，，即Standard Operating Procedure，，，，是一种详细的、书面的操作指南，，，，用于指导员工怎样执行特定的使命或活动。。。。它不但仅是一个简朴的方法列表，，，，而是包括了完成使命所需的所有要害信息，，，，如工具、装备、质料、清静预防步伐、质量标准等。。。。
服装行业所有的生产环节，，，，就是以划定的本钱、划定的工时、生产出品质匀称、切合要求的产品。。。。若是生产车间工序杂乱，，，，作业要领或作业条件因人而异有所改变的话，，，，一定无法生产出切合客户要求的产品，，，，要做好“制造”，，，，就需要SOP。。。。制订SOP可以把企业内的成员所积累的手艺、履历，，，，通过文件的方式来加以生涯，，，，而不会由于职员的流动，，，，整个手艺、履历随着流失,也就是将个人的履历转化为企业的财产，，，，使每一项事情纵然换了差别的人来操作，，，，也不会由于差别的人，，，，在效率与品质上泛起太大的差别。。。。
怎么高质量制订SOP，，，，可以从以下6个方法推进：1.编写妄想书，，，，简述需要制订SOP的事情内容；；；； ；明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间；；；； ；2.编写，，，，编写职员要求操作好、有履历、有一定写作基础的员工。。。。3.讨论修订，，，，编写后的SOP需要通过多方讨论，，，，广纳意见，，，，使SOP具有普遍适用性；；；； ；4.试运行，，，，通过实践来磨练SOP的合理性和可操作性；；；； ；5.定稿、批准和执行；；；； ；6.适时更新，，，，当工艺要求、装备状态等爆发改变，，，，一些操作要领的刷新时，，，，要对SOP举行更新。。。。同时编写SOP要思量6个要素：原辅名称及数目、辅助工具、装备名称及参数、作业方法、职员设置、清静因素。。。。在综合思量各方因素，，，，仔细推敲每一个细节，，，，相信可以制订出较为完善的SOP。。。。
各个行业都有标准，，，，甚至一些规模企业也有自己的标准，，，，要更好的生长，，，，就需要SOP的助力。。。。虽然SOP的建设会是一个漫长的历程，，，，也陪同着持续刷新，，，，可是从久远看照旧很有须要的。。。。SOP你们建设了吗？？
